Главная страница  

Бизнес-анализ

Одной из важнейших сфер деятельности нашей компании является моделирование существующих бизнес-процессов, анализ и оптимизация построенных моделей, разработка документации, регламентирующей оптимизированные процессы.

Потенциальным клиентам данная услуга требуется при приобретении или открытии нового направления бизнеса, неудовлетворительной производительности бизнес-процессов, при выборе и внедрении автоматизированных систем, при реструктуризации или внедрении управления качеством и подготовке к сертификации.

Этапы оказания услуги:

  • Моделирование бизнес-процессов, информационных потоков, ролевой структуры организации (модель as is). Главной задачей данного этапа является описание существующей структуры организации, внутренних и внешних бизнес-процессов. Для решения данной задачи проводятся глубинные интервью с руководством компании и ключевыми сотрудниками, после чего специалисты нашей компании приступают к описанию бизнес-процессов на языке моделирования UML.
  • Анализ основных проблем, выявленных при построении бизнес-модели. На данном этапе проводится построение модели бизнес-показателей для анализируемых характеристик организации и выявление источников проблем (конкретные операции, роли, документы), изменение которых позволит изменить требуемые характеристики организации.
  • Разработка предложений по совершенствованию деятельности организации, разработка модели to be. На завершающем этапе проводится разработка и оценка вариантов изменений бизнес-процессов, формирование последовательности действий по реализации предлагаемых изменений, разработка бизнес-модели to be, если требуется, осуществляется спецификация функциональных требований к автоматизированной системе.

Результаты работы по моделированию бизнес-процессов:

  • организация получает оптимизированные бизнес-процессы и нормативные документы, регламентирующие их выполнение;
  • сформулировано техническое задание и проведена спецификация функциональных требований на требуемом для внедренческих IT-компаний языке моделирования.

Важнейшим результатом моделирования является оптимизация бизнес-процессов компании и возможность внедрения автоматизированных систем, разработанных с учетом специфики бизнес-процессов организации.

droidmod

 

Бизнес-планирование

Наша компания имеет обширный опыт в подготовке бизнес-планов. Мы можем подготовить бизнес-план масштабного проекта, полностью соответствующий российским и международным стандартам, а также учитывающий индивидуальные требования клиента, бизнес-план небольшого инвестиционного проекта для привлечения инвестора или провести расчет эффективности проекта для его инициатора.

Бизнес-анализ

Наша компания специализируется на оказании услуг по анализу и моделированию бизнес-процессов при реализации проектов по разработке, внедрению или выбору автоматизированных систем в компаниях и холдингах.

Маркетинговые исследования

Мы оказываем помощь в проведении маркетинговых исследований и создании системы маркетинга. Сформированные в результате исследования рекламная и ценовая стратегии позволяют учитывать состояние, динамику и конъюнктуру рынка при принятии хозяйственных решений.


 

 

Copyright © Conquest
Москва, Верхняя Радищевская ул., 6
тел./факс +7(495)775-0494
e-mail sales@cquest.ru, http://www.cquest.ru/
Карта сайта
Каталог ссылок
pornchat18.online